作业工人利用劳动工具，对劳动对象进行加工的场所，称之为工作地；对工作地要科学合理的管理，做到人、机、物的合理安排与布局，以达到安全生产、提高生产效率的目的。
在流水线设计中要做到提高劳动效率、优劳动组织，其组织管理工作包括以下三个重点：
1、优化组织管理的要素：产力的发展、市场需求、技术进步、市场竞争、职工年龄结构、智能结构、能级结构等因素；
2、优化内容的排列组合：作业工人间、作业工人与生产物料间、作业工人与作业环境间、作业工人与机器设备间的协作关系；
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公司新闻 流水线设计中的作业组织管理（工作地组织）
2019-04-13IP属地 火星83
流水线设计中的工作地管理，下面对此进行简要的介绍：
作业工人利用劳动工具，对劳动对象进行加工的场所，称之为工作地；对工作地要科学合理的管理，做到人、机、物的合理安排与布局，以达到安全生产、提高生产效率的目的。 在流水线设计中要做到提高劳动效率、优劳动组织，其组织管理工作包括以下三个重点： 1、优化组织管理的要素：产力的发展、市场需求、技术进步、市场竞争、职工年龄结构、智能结构、能级结构等因素； 2、优化内容的排列组合：作业工人间、作业工人与生产物料间、作业工人与作业环境间、作业工人与机器设备间的协作关系； |