2月14日消息，以“守正立局复新生”为主题的2023有赞渠道合作伙伴峰会近日在湖南长沙举办。峰会回顾了有赞2022年打造的东风计划和鹏程项目取得的成果，同时解读了2023年有赞渠道的策略升级、组织成长计划、和私域运营服务方案。
图源：有赞电商渠道微信公众号
通过一年的推动，东风计划通过持续积累本地客户资源池+标准的客户培育动作，实现了商机的高质量沉淀和高效的成单转化。与此同时，东风计划也打造了全链路的“一线拜访+总部陪访”模式，在22年，有赞渠道经理总计陪访3300多个客户。 有赞的鹏程项目孵化出新羽、展翅、领飞等赋能计划，共开展近20期线下训练营。参与展翅计划的伙伴的留存率达提升32%；开单率提升44%。
2023年，东风计划将聚焦目标客群进行三方面迭代，即：建立门店目标客群资源池、城市标点图；沉淀行业化门店私域解决方案，打造解决方案标杆案例；深度覆盖目标客群。
会上，有赞渠道负责人巴图解读了有赞渠道2023年的策略以及培训规划，提出全新的“师徒制度”，投入数千万资源，贴地帮扶合作伙伴成长。
有赞渠道负责人巴图；图源：有赞电商渠道微信公众号
巴图还公布了关于聚焦门店客群的两个目标。第一，为3600家中频零售、加工零售目标客群提供私域运营服务，第二，为300家门店提供解决方案服务，并帮扶合作伙伴打造履行服务的能力。
有赞COO兼联席总裁浣昉指出，过去一年有赞客户的私域经营力得到了高速提升：月GMV过亿和过千万的商家数量都高速增长，商家的用户生命周期也极速增长。另外，有赞的私域运营为电商&门店客户带来了更多高价值消费者。
同时，浣昉全面解读了有赞的业务升级——从“开店营销方案”升级到“私域运营解决方案”。23年有赞将基于“内容变现、品牌DTC和门店数字化”三大业态，以消费者为中心，为商家提供专业的私域经营服务，帮助商家实现数字升级和创造增量价值。
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有赞CTO兼联席总裁崔玉松则对有赞新零售的价值方向和2023年市场策略进行了剖析。谈及新一年区域市场策略，崔玉松指出，“陪伴”将是有赞新零售2023年的关键词之一，即陪伴一批商家和代理商全面提升能力，并将在重点城市探索“K50”计划，其核心为“聚焦客户需求，实施区域列名；执行拜访计划，打造标杆客户；加速催化商机，扩大市场影响力”。
有赞门店负责人子非在会上展示了22年门店产品的蜕变，从功能，到体验，到服务均实现了全面的升级。同时子非透露，抖音下单和核销小程序即将上线，将为客户提供更多的私域经营渠道。
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大会上，有赞表彰了近30家合作伙伴和15位一线的有赞人，共计颁发了项9大奖，其中包括：2023年度销售精英、领飞主管奖、优秀合作伙伴、最佳本地深耕、最佳市场影响力奖等，共颁发奖金超过200万元。
